1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

مفهوم التسويق 

الهدف من التسويق 

الخلطوات العشرة 10 لتسويق فعال

1 .حدد مكانة التسويق في الملنظمة 

2 .حدد مكانك وقوتك في السوق

3 .قم بتجزئة السوق الكلي 

4 .قم بعملية الاستهداف  

5 .ثبت صورة املنتج يف أذهان العملاء

6 .صمم مزيج تسويقي فعال (  p's  ) 4

7 .كل ما حتتاجه هو بناء علامة تجارية

8 .حافظ على عملائك الحاليين 

9 .اهتم بعملية التنفيذ 

10 .إعمل في إطار الأخلاق والملبادئ

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

محاور البرنامج التدريبي :
المحور الأول : مفهوم وأهمية مهارة الإلقاء في مختلف مجالات الحياة.
المحور الثاني : صفات ومهارات الملقي الفعال ( فن التأثير والإقناع ) .
المحور الثالث : المراحل والخطوات العملية للإلقاء .
المحور الرابع: تقنيات التغلب على الخوف من التحدث أمام الآخرين .
المحور الخامس : المهارات الصوتيةوالجسدية ( تأثير نبرة الصوت ولغة الجسد) في عملية العرض والألقاء .
المحور السادس : مهارة الإسترسال والعرض باستخدام الخارطة الذهنية .
المحور السابع : فن صناعة المحتوى الهادف .
المحور الثامن : فن التعامل مع بعض الأنماط السلبية في الإلقاء أمام الآخرين.

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

ما المقصود بالترويج للمشروع؟ العرض التقديمي للمشروع هو عرض تقديمي مختصر، يستخدم لتزويد جمهورك بنظرة عامة سريعة على خطة عملك. سوف تستخدم عادة الترويج الخاص بك خالل اجتماعات وجها لوجه أو عبر اإلنترنت مع املستثمرين املحتملين والعمالء والشركاء واملؤسسين املشاركين

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

محاور البرنامج التدريبي :
المحور الأول : مفهوم وأهمية مهارة الإلقاء في مختلف مجالات الحياة.
المحور الثاني : صفات ومهارات الملقي الفعال ( فن التأثير والإقناع ) .
المحور الثالث : المراحل والخطوات العملية للإلقاء .
المحور الرابع: تقنيات التغلب على الخوف من التحدث أمام الآخرين .
المحور الخامس : المهارات الصوتيةوالجسدية ( تأثير نبرة الصوت ولغة الجسد) في عملية العرض والألقاء .
المحور السادس : مهارة الإسترسال والعرض باستخدام الخارطة الذهنية .
المحور السابع : فن صناعة المحتوى الهادف .
المحور الثامن : فن التعامل مع بعض الأنماط السلبية في الإلقاء أمام الآخرين.

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

مفهوم التسويق 

الهدف من التسويق 

الخلطوات العشرة 10 لتسويق فعال

1 .حدد مكانة التسويق في الملنظمة 

2 .حدد مكانك وقوتك في السوق

3 .قم بتجزئة السوق الكلي 

4 .قم بعملية الاستهداف  

5 .ثبت صورة املنتج يف أذهان العملاء

6 .صمم مزيج تسويقي فعال (  p's  ) 4

7 .كل ما حتتاجه هو بناء علامة تجارية

8 .حافظ على عملائك الحاليين 

9 .اهتم بعملية التنفيذ 

10 .إعمل في إطار الأخلاق والملبادئ

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

محاور البرنامج التدريبي :
المحور الأول : مفهوم وأهمية مهارة الإلقاء في مختلف مجالات الحياة.
المحور الثاني : صفات ومهارات الملقي الفعال ( فن التأثير والإقناع ) .
المحور الثالث : المراحل والخطوات العملية للإلقاء .
المحور الرابع: تقنيات التغلب على الخوف من التحدث أمام الآخرين .
المحور الخامس : المهارات الصوتيةوالجسدية ( تأثير نبرة الصوت ولغة الجسد) في عملية العرض والألقاء .
المحور السادس : مهارة الإسترسال والعرض باستخدام الخارطة الذهنية .
المحور السابع : فن صناعة المحتوى الهادف .
المحور الثامن : فن التعامل مع بعض الأنماط السلبية في الإلقاء أمام الآخرين.

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

ما المقصود بالترويج للمشروع؟ العرض التقديمي للمشروع هو عرض تقديمي مختصر، يستخدم لتزويد جمهورك بنظرة عامة سريعة على خطة عملك. سوف تستخدم عادة الترويج الخاص بك خالل اجتماعات وجها لوجه أو عبر اإلنترنت مع املستثمرين املحتملين والعمالء والشركاء واملؤسسين املشاركين

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

مفهوم الإدارة الاستراتيجية وعلاقتها بمفهوم التفكير الإستراتيجي .
• الفرق بين الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي .
• التطور التاريخي للإدارة الإستراتيجية .
• أهمية و فوائد الإدارة الإستراتيجية .
• مفهوم القيادة الإدارية الإستراتيجية و أساليبها .
• عناصر الإدارة الاستراتيجية .
• هرمية ومستويات الإدارة الإستراتيجية .
• طرق تنفيذ و تطبيق الإستراتيجية .
• تقويم وضبط الاستراتيجيات .
الفئة المستهدفة من حضور البرنامج التدريبي :
• العناصر القيادية و والإشرافية في إدارة المؤسسات العامة والخاصة .
• أصحاب القرار والمساعدين في مستويات الإدارة العليا و الوسطى .
• العاملين في مجالي التخطيط و التنظيم الإداري.
• العاملين ضمن مجال التدريب والتأهيل و تنمية الموارد البشرية .
• رواد الأعمال بمختلف مجالاتهم .
• قادة الفرق الذين يرغبون في تطوير المهارات الاستراتيجية للأفراد.
• المحللون والمخططون الاستراتيجيون.
• و جميع المدراء والمشرفين في جميع المستويات، وموظفو المؤسسات ممن يشاركون في وضع وتنفيذ خطط المؤسسة التي تسعى من خلالها لتحقيق غاياتها وأهدافها الاستراتيجية.

محاور البرنامج التدريبي :
المحور الأول : مفهوم وأهمية مهارة الإلقاء في مختلف مجالات الحياة.
المحور الثاني : صفات ومهارات الملقي الفعال ( فن التأثير والإقناع ) .
المحور الثالث : المراحل والخطوات العملية للإلقاء .
المحور الرابع: تقنيات التغلب على الخوف من التحدث أمام الآخرين .
المحور الخامس : المهارات الصوتيةوالجسدية ( تأثير نبرة الصوت ولغة الجسد) في عملية العرض والألقاء .
المحور السادس : مهارة الإسترسال والعرض باستخدام الخارطة الذهنية .
المحور السابع : فن صناعة المحتوى الهادف .
المحور الثامن : فن التعامل مع بعض الأنماط السلبية في الإلقاء أمام الآخرين.

التسويق الإلكتروني
-مقدمة التسويق الإلكتروني "تعريف التسويق الإلكتروني و أهميته "
- استراتيجية التسويق الإلكتروني.
-كيفية إختيار المشروع المناسب و المنتجات المناسبة.
-إختيار إسم المشروع واختيار الشعار المناسب.
-تحليل السوق والاتجاهات .
-استهداف العملاء وفهم الجمهور المستهدف.
-التسويق بالمحتوى.
-استراتيجيات التسويق على مواقع التواصل الإجتماعي.
-إنشاء وإدارة الحملات الإعلانية على شبكات التواصل الإجتماعي.
-المصادر والتوريد:البحث عن الموردين والمصنعين الموثوق بهم.
-نصائح وإرشادات للتقليل من المخاطر التي تواجه اي مشروع.

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

محاور البرنامج التدريبي :
المحور الأول : مفهوم وأهمية مهارة الإلقاء في مختلف مجالات الحياة.
المحور الثاني : صفات ومهارات الملقي الفعال ( فن التأثير والإقناع ) .
المحور الثالث : المراحل والخطوات العملية للإلقاء .
المحور الرابع: تقنيات التغلب على الخوف من التحدث أمام الآخرين .
المحور الخامس : المهارات الصوتيةوالجسدية ( تأثير نبرة الصوت ولغة الجسد) في عملية العرض والألقاء .
المحور السادس : مهارة الإسترسال والعرض باستخدام الخارطة الذهنية .
المحور السابع : فن صناعة المحتوى الهادف .
المحور الثامن : فن التعامل مع بعض الأنماط السلبية في الإلقاء أمام الآخرين.

• مفهوم الاتصال الإداري بشكل عام .
• تعريف ومفهوم التقرير الإداري .
• الهدف من إعداد وكتابة التقارير ودورها الفعال داخل المؤسسات .
• المواصفات العامة للتقارير .
• أهم أنـواع الـتـقـاريـر الإدارية داخل المؤسسات .
• العوامل المساعدة في إعداد التقرير وما هي أسباب الفشل في اعدادها . .
• مراحل إعداد وكتابة التقارير .
• تعريف ومفهوم وأهمية المراسلات الإدارية .
• مكونات عملية الاتصال داخل المؤسسات .
• الهدف العام من المراسلات الإدارية .
• أنواع وأجزاء المراسلات الإدارية .
• الهيكل العام للرسالة الإدارية .
• أسباب فشل ونجاح التراسل الإداري
• مواصفات التراسل الجيد .
• أهم أساليب الكتابة الإدارية في المراسلات .
• أنواع الاتصالات حسب الهيكل الإداري .

المحاور : 

1.مواصفات الملقى البارع. 

2.ماذا ينمي الالقاء في وقت مبكر. 

3.لماذا نتعلم حسن الالقاء والتقديم. 

4.انوع الالقاءومتى نحتاج الالقاء. 

5.تعريف وأهمية مهارة فن الالقاء. 

6.الاتصل والتواصل وأنواعه. 

7.شروط الملقى والمقدم. 

8.مراحل الأعداد. 

9.الأمور المعينة على التفوق في الالقاء.

10.كيفية بث الثقة بالنفس. 

11.التهيئة النفسية وكيفية كسر حاجز الخوف قبل الالقاء. 

11.كيفية جذب الجمهور والتأثير عليهم. 

12.سرد القصة.

13أنماط  الشخصيات والمستمعين. 

14.فن الإقناع. 

15.أساليب الإقناع. 

16.أدوات العرض. 

17.تطبيقات عملية.

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

1- المبيعات وتفكيرها الاساسي

2- وضع اهداف المبيعات 

3-الخطوات العملية للمبيعات 

4-تقديم العروض ومهاراتها 

5-قراءة العملاء 

6-المبيعات داخل السوق الليبي

7- فتح باب المناقشة اسئلة وأجوبة

كورس خوارزمية التغيير
مع الكوتش زياد فتحي
(المحاور)

🌷الغاء السلبيات قبل إضافة الايجابيات.
🌷الرساله والرؤية والهدف .
🌷عجلة الحياة المتزنة.
🌷العادات السبعة للناس الاكثر فعالية.
🌷قوانين التغيير .
🌷مقاومات التغيير .
🌷ادارة الوقت .
🌷اختيار التخصص .
🌷الشغف .
🌷الطموح.
🌷عقلية الناجح .
🌷انماط الشخصيات .
🌷اليات التطوير المستمر .
🌷التعامل مع البيئة السلبية المحيطة .

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

مفهوم التسويق 

الهدف من التسويق 

الخلطوات العشرة 10 لتسويق فعال

1 .حدد مكانة التسويق في الملنظمة 

2 .حدد مكانك وقوتك في السوق

3 .قم بتجزئة السوق الكلي 

4 .قم بعملية الاستهداف  

5 .ثبت صورة املنتج يف أذهان العملاء

6 .صمم مزيج تسويقي فعال (  p's  ) 4

7 .كل ما حتتاجه هو بناء علامة تجارية

8 .حافظ على عملائك الحاليين 

9 .اهتم بعملية التنفيذ 

10 .إعمل في إطار الأخلاق والملبادئ

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

ما المقصود بالترويج للمشروع؟ العرض التقديمي للمشروع هو عرض تقديمي مختصر، يستخدم لتزويد جمهورك بنظرة عامة سريعة على خطة عملك. سوف تستخدم عادة الترويج الخاص بك خالل اجتماعات وجها لوجه أو عبر اإلنترنت مع املستثمرين املحتملين والعمالء والشركاء واملؤسسين املشاركين

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

المحاور :
مواصفات الملقى البارع.
ماذا ينمي الالقاء في وقت مبكر. 

لماذا نتعلم حسن الالقاء والتقديم.
انوع الالقاء ومتى نحتاج الالقاء.
تعريف وأهمية مهارة فن الالقاء.
لاتصل والتواصل وأنواعه.
شروط الملقى والمقدم.
مراحل الأعداد.
الأمور المعينة على التفوق في الالقاء.
كيفية بث الثقة بالنفس.
التهيئة النفسية وكيفية كسر حاجز الخوف قبل الالقاء.
كيفية جذب الجمهور والتأثير عليهم.
سرد القصة.
أنماط الشخصيات والمستمعين.
فن الإقناع.
أساليب الإقناع.
أدوات العرض.
تطبيقات عملية.

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

ما المقصود بالترويج للمشروع؟ العرض التقديمي للمشروع هو عرض تقديمي مختصر، يستخدم لتزويد جمهورك بنظرة عامة سريعة على خطة عملك. سوف تستخدم عادة الترويج الخاص بك خالل اجتماعات وجها لوجه أو عبر اإلنترنت مع املستثمرين املحتملين والعمالء والشركاء واملؤسسين املشاركين

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

مفهوم التسويق 

الهدف من التسويق 

الخلطوات العشرة 10 لتسويق فعال

1 .حدد مكانة التسويق في الملنظمة 

2 .حدد مكانك وقوتك في السوق

3 .قم بتجزئة السوق الكلي 

4 .قم بعملية الاستهداف  

5 .ثبت صورة املنتج يف أذهان العملاء

6 .صمم مزيج تسويقي فعال (  p's  ) 4

7 .كل ما حتتاجه هو بناء علامة تجارية

8 .حافظ على عملائك الحاليين 

9 .اهتم بعملية التنفيذ 

10 .إعمل في إطار الأخلاق والملبادئ

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

 1.بناء الذات .

2.التعامل مع الذات .
3.ادارة الذات .

4.اختيار التخصص.

5.الشخصية الجذابة.
6.التعامل مع الاخرين. .
7..اساليب الالقاء والاقناع.
8.لغة الجسد .
9.فن الرد .

محاور الكورس : الكورس حيكون كيف تصنع فيديو احترافي "دعائي - شخصي"(ريلز - تيكتوك - فيسبوك ). ‏‎كتابة فكرة - اخراج الفيديو ‏‎مونتاج - تعديل ألوان - اختيار الخطوط ‏‎كيف تعدل الكاميرا (فيديو) ‏‎أساسيات التصوير بالكاميرا. ‏‎وكيف تختار الجهاز المناسب والبرامج المناسبة للشغل.

مفهوم التسويق 

الهدف من التسويق 

الخلطوات العشرة 10 لتسويق فعال

1 .حدد مكانة التسويق في الملنظمة 

2 .حدد مكانك وقوتك في السوق

3 .قم بتجزئة السوق الكلي 

4 .قم بعملية الاستهداف  

5 .ثبت صورة املنتج يف أذهان العملاء

6 .صمم مزيج تسويقي فعال (  p's  ) 4

7 .كل ما حتتاجه هو بناء علامة تجارية

8 .حافظ على عملائك الحاليين 

9 .اهتم بعملية التنفيذ 

10 .إعمل في إطار الأخلاق والملبادئ

ما المقصود بالترويج للمشروع؟ العرض التقديمي للمشروع هو عرض تقديمي مختصر، يستخدم لتزويد جمهورك بنظرة عامة سريعة على خطة عملك. سوف تستخدم عادة الترويج الخاص بك خالل اجتماعات وجها لوجه أو عبر اإلنترنت مع املستثمرين املحتملين والعمالء والشركاء واملؤسسين املشاركين

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

التسويق الإلكترونيE-Marketing

- نبذة عن البرنامج 

الوحدة الأولى 

مفهوم التسويق الإلكتروني 

الوحدة الثانية طرق التسويق الإلكتروني 

الوحدة الثالثة الفرق بين الدعاية والإعلان 

محاور الكورس : الكورس حيكون كيف تصنع فيديو احترافي "دعائي - شخصي"(ريلز - تيكتوك - فيسبوك ). ‏‎كتابة فكرة - اخراج الفيديو ‏‎مونتاج - تعديل ألوان - اختيار الخطوط ‏‎كيف تعدل الكاميرا (فيديو) ‏‎أساسيات التصوير بالكاميرا. ‏‎وكيف تختار الجهاز المناسب والبرامج المناسبة للشغل.

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

تشمل: التصوير الفوتوغرافي وأنواع التصوير الأخطاء الشائعة في التصوير. الفرق بين الكاميرات الحساس الكبير والمقصوص. الكاميرا و اعداداتها المهمة (التحكم في الفوكس +مُثلث التعريض(عملي)) التكوين(نظري وعملي) التصوير بالإضاءة الطبيعية والتصوير بإضاءة الأستوديو (عملي)مع تعلم توزيعات إضاءة مختلفة شرح عن برامج التعديل (lightroom+photoshop) كيفية التعديل بهما والحفاظ على جودة الصور. تطبيق عملي لكل ماسبق

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

تعريف التقرير
اهمية كتابة التقارير
أنواع التقارير
شروط التقرير الجيد
اسس وقواعد كتابة التقارير
شكل التقرير
خطوات إعدادالتقارير 
نماذج تقارير

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

تشمل: المحتوى (تعريفه، أنواعه، أشكاله) مصادر المحتوى خطة المحتوى كتابة المحتوى أنواع الكتابة كيف نكتب؟ أساسيات وقواعد الكتابة صناعة المحتوى من الفكرة إلى النتيجة الفئات المستهدفة إدارة وسائل التواصل الاجتماعي التعريف بالمنصات وأساسياتها وكيفية عملها

التسويق الإلكترونيE-Marketing

- نبذة عن البرنامج 

الوحدة الأولى 

مفهوم التسويق الإلكتروني 

الوحدة الثانية طرق التسويق الإلكتروني 

الوحدة الثالثة الفرق بين الدعاية والإعلان 

محاور الكورس : ماهو التسويق ؟ التسويق التقليدي VS التسويق الحديث عن التسويق الرقمي (الإلكتروني) منصات التواصل الاجتماعي كيفية استخدام محركات البحث تحليل بيانات وضع استراتجية عالسوشل ميديا انشاء وتفعيل صفحات على منصات التواصل الإجتماعي ما تعني عبارة "صناعة المحتوى التسويقي" ؟ كيفية تحديد buyer persona & brand persona

تبي تولي مصمم جرافيك محترف، بإستخدام برنامج Adobe Illustrator و في فترة قصيرة.

تعلم التصميم الاحترافي في عالم الميديا، معنا 

حتتعلم أسس التسويق

والفرق بين التسويق والاعلان 

وكيف تعمل خطة تسويقية

وكيف تعمل محتوي تسويقي ناجح 

وكيف تقيّم التصميم المناسب للتسويق الإلكتروني

وكيف تعمل إعلانات ممولة ناجحة 

وحتتدرب على التسويق الالكتروني وادارة السوشيال ميديا عملي في شركة تسويق الكتروني

محاور الكورس : الكورس حيكون كيف تصنع فيديو احترافي "دعائي - شخصي"(ريلز - تيكتوك - فيسبوك ). ‏‎كتابة فكرة - اخراج الفيديو ‏‎مونتاج - تعديل ألوان - اختيار الخطوط ‏‎كيف تعدل الكاميرا (فيديو) ‏‎أساسيات التصوير بالكاميرا. ‏‎وكيف تختار الجهاز المناسب والبرامج المناسبة للشغل.

إنشاء حسابات وصفحات على مختلف المنصات.

 بناء قاعدة المعجبين وتطوير المحتوى.

 عمل خطة تسويقية متكاملة.

 فن التعامل مع مختلف الشخصيات.

 أدوات تساعدك لقياس الأداء وإنشاء التقارير الشهرية .

 آلية تحديد الـ KPI's لفريقك ولنتائج الحملة التسويقية.

 طرق عمل proposal مع عميلك بشكل احترافي.

 آلية تقديم التقارير التسويقية و تحليل نتائجها. 

اختيار Marketing Goals لشركتك وتحديد Budget.

 إعداد استراتيجة واضحة للـ Social Media لمشروعك.

 تحليل المنافسين بـ SWOT Analysis Strategy.

 اعدادات رسائل الصفحة وكيفية التعامل مع متابعينك وتحويلهم لعملاء حقيقيين.

 إدارة حسابات السوشيال ميديا المختلفة ( فيس بوك_تويتر_ لينكد ان_انستجرام ) و إدارة Business manager .

 تعلم كيفية دراسة page insights وكيفية استخدامها لاستخراج التقارير.

 تحديد العميل المستهدف buyer persona

 عناصر الإعلان الناجح Ads angle

 إستخراج وتحليل تقارير الحملة الإعلانية reporting & analysis

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

التسويق الإلكترونيE-Marketing

- نبذة عن البرنامج 

الوحدة الأولى 

مفهوم التسويق الإلكتروني 

الوحدة الثانية طرق التسويق الإلكتروني 

الوحدة الثالثة الفرق بين الدعاية والإعلان 

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

محاور الكورس : ماهو التسويق ؟ التسويق التقليدي VS التسويق الحديث عن التسويق الرقمي (الإلكتروني) منصات التواصل الاجتماعي كيفية استخدام محركات البحث تحليل بيانات وضع استراتجية عالسوشل ميديا انشاء وتفعيل صفحات على منصات التواصل الإجتماعي ما تعني عبارة "صناعة المحتوى التسويقي" ؟ كيفية تحديد buyer persona & brand persona

التسويق الإلكترونيE-Marketing

- نبذة عن البرنامج 

الوحدة الأولى 

مفهوم التسويق الإلكتروني 

الوحدة الثانية طرق التسويق الإلكتروني 

الوحدة الثالثة الفرق بين الدعاية والإعلان 

تبي تولي مصمم جرافيك محترف، بإستخدام برنامج Adobe Illustrator و في فترة قصيرة.

تعلم التصميم الاحترافي في عالم الميديا، معنا 

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

محاور الكورس : الكورس حيكون كيف تصنع فيديو احترافي "دعائي - شخصي"(ريلز - تيكتوك - فيسبوك ). ‏‎كتابة فكرة - اخراج الفيديو ‏‎مونتاج - تعديل ألوان - اختيار الخطوط ‏‎كيف تعدل الكاميرا (فيديو) ‏‎أساسيات التصوير بالكاميرا. ‏‎وكيف تختار الجهاز المناسب والبرامج المناسبة للشغل.

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

محاور الكورس : الكورس حيكون كيف تصنع فيديو احترافي "دعائي - شخصي"(ريلز - تيكتوك - فيسبوك ). ‏‎كتابة فكرة - اخراج الفيديو ‏‎مونتاج - تعديل ألوان - اختيار الخطوط ‏‎كيف تعدل الكاميرا (فيديو) ‏‎أساسيات التصوير بالكاميرا. ‏‎وكيف تختار الجهاز المناسب والبرامج المناسبة للشغل.

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

محاور الكورس : الكورس حيكون كيف تصنع فيديو احترافي "دعائي - شخصي"(ريلز - تيكتوك - فيسبوك ). ‏‎كتابة فكرة - اخراج الفيديو ‏‎مونتاج - تعديل ألوان - اختيار الخطوط ‏‎كيف تعدل الكاميرا (فيديو) ‏‎أساسيات التصوير بالكاميرا. ‏‎وكيف تختار الجهاز المناسب والبرامج المناسبة للشغل.

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

1-مدخل إلى إدارة الذات
• مفهوم إدارة الذات.
• مبادئ إدارة الذات.
• أسس إدارة الذات.
• كيف تقدر ذاتك.
• فهم الذات نافذة جوهاري.
2- إدارة الذات بفاعلية
• فعالية إدارة الذات.
• مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
• التعامل مع التحديات اليومية.
• الأساليب المحققة لإدارة الذات الفعالة.
• فوائد ومعوقات إدارة الذات.
• الرقابة الذاتية.
• تطوير الذات.
• مهارات تطوير الذات.
• أساليب تطوير الذات.
3-تنظيم الوقت وإدارة الذات
• إدارة الذات واستثمار الوقت.
• مضيعات القوت وسبل مواجهتها.
• إدارة الذات وتنظيم وقتك في العمل.
• كيف تستغل وقتك بفعالية.
• إدارة الذات تنمية مهارات الاتصال.
4- خطوات النجاح
• مفهوم النجاح.
• سبل تحقيق النجاح.
• خطوات لتصبح شخصاً ناجحاً.
• المفاتيح العشر للنجاح.
• قواعد ستيف جوبز السبعة للنجاح.
• العادات الإيجابية للأشخاص ذوي الفاعلية العالية.
• كيف تصل لهدفك.
5-الفشل أول طريق للنجاح
• الفشل خطوة إلى للنجاح.
• تحويل الفشل إلى نجاح.
• مشاهيرا فشلوا ولكن.
• النجاح قرار.
• اين أنا وإلى أين أريد الذهاب.
6-لتكن ايجابياً وممتناً بنفسك
• اكتشف نفسك.
• الماضي عدو السعادة.
• أعداء النجاح.
• أنسان ضد الهزيمة.
• اركان الاتزان.
• التفكير الإيجابي.
• اختبار مقياس النجاح.

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

الفصل الاول : المفهوم العام للسكرتارية

الفصل الثاني : السكرتير ، واجباته وحقوقه
الفصل الثالث - دور السكرتير التنفيذي :
الفصل الرابع : الاجتماعات واهمية دور السكرتارية
الفصل الخامس - كتابة الرسائل والتقارير :

الفصل السادس - مكتب السكرتارية :
الفصل السابع - التصنيف والفهرسة :

محاور الكورس : الكورس حيكون كيف تصنع فيديو احترافي "دعائي - شخصي"(ريلز - تيكتوك - فيسبوك ). ‏‎كتابة فكرة - اخراج الفيديو ‏‎مونتاج - تعديل ألوان - اختيار الخطوط ‏‎كيف تعدل الكاميرا (فيديو) ‏‎أساسيات التصوير بالكاميرا. ‏‎وكيف تختار الجهاز المناسب والبرامج المناسبة للشغل.

الرسالة والرؤية والهدف.

الهدف الذكي .

عجلة حياة  المتزنة.

تعريف النجاح .

التركيز.

الثقة بالنفس.

الهمة العالية.

الفرق بين الفاشل والناجح.

تعريف التقرير
اهمية كتابة التقارير
أنواع التقارير
شروط التقرير الجيد
اسس وقواعد كتابة التقارير
شكل التقرير
خطوات إعدادالتقارير 
نماذج تقارير

المحاور:-

- ماهو المفهوم الحقيقي للقيادة والقائد؟
- لماذا نحتاج للقادة في مجتمعنا؟
- من هم أهم القادة الذين تم تخليد أسمائهم عبر التاريخ؟، وكيف نتعلم من تجاربهم وخبراتهم؟
- ماهي الأدوار الرئيسية التي يجب على القائد القيام بها؟
- ماهو الفرق بين القائد الحقيقي والقائد المدير؟
- ماهي أهم المهارات التي يجب عليك اكتسابها لكي تصبح قائدا ناجحا؟
- كيف يكون لديك تأثير قوي على المجموعة التي تقودها؟

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

مفهوم الوقت
خصائص الوقت
تحليل الوقت
تخطيط الوقت
تنظيم الوقت
مراحل التنفيذ 
مراحل المتابعة

المحاور :
مواصفات الملقى البارع.
ماذا ينمي الالقاء في وقت مبكر. 

لماذا نتعلم حسن الالقاء والتقديم.
انوع الالقاء ومتى نحتاج الالقاء.
تعريف وأهمية مهارة فن الالقاء.
لاتصل والتواصل وأنواعه.
شروط الملقى والمقدم.
مراحل الأعداد.
الأمور المعينة على التفوق في الالقاء.
كيفية بث الثقة بالنفس.
التهيئة النفسية وكيفية كسر حاجز الخوف قبل الالقاء.
كيفية جذب الجمهور والتأثير عليهم.
سرد القصة.
أنماط الشخصيات والمستمعين.
فن الإقناع.
أساليب الإقناع.
أدوات العرض.
تطبيقات عملية.

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

الفصل الاول : المفهوم العام للسكرتارية

الفصل الثاني : السكرتير ، واجباته وحقوقه
الفصل الثالث - دور السكرتير التنفيذي :
الفصل الرابع : الاجتماعات واهمية دور السكرتارية
الفصل الخامس - كتابة الرسائل والتقارير :

الفصل السادس - مكتب السكرتارية :
الفصل السابع - التصنيف والفهرسة :

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

المفاهيم المحاسبية:

تعريف المحاسبة

• أهداف المحاسبة

• مستخدمي المعلومات المحاسبية

• المبادي المحاسبية

• بعض المصطلحات المحاسبية

تسجيل العمليات المحاسبية:

• مكونات القيد المحاسبي

• طريقة القيد المحاس

الدورة المحاسبية:

•تحديد العمليات المالية

• التسجيل في دفتر اليومية

• الترحيل إلى دفتر الاستاذ

• الترصيد

القوائم المالية:

•قائمة الدخل

• قائمة المركز المالي (الميزانية) 

الاصول الثابتة:

•طبيعة الاصول الثابتة

• تحديد تكلفة الاصل الثابت بطرق مختلفة

• طرق احتساب الاستهلاك للأصول الثاب

الفرق بين الميزانية والموازنة:

• كيف يستفيد المدراء من الممارسات المحاسبية

• ملخص بسيط لمحاسبة التكاليف والحاجة اليها

المحاور :
مواصفات الملقى البارع.
ماذا ينمي الالقاء في وقت مبكر. 

لماذا نتعلم حسن الالقاء والتقديم.
انوع الالقاء ومتى نحتاج الالقاء.
تعريف وأهمية مهارة فن الالقاء.
لاتصل والتواصل وأنواعه.
شروط الملقى والمقدم.
مراحل الأعداد.
الأمور المعينة على التفوق في الالقاء.
كيفية بث الثقة بالنفس.
التهيئة النفسية وكيفية كسر حاجز الخوف قبل الالقاء.
كيفية جذب الجمهور والتأثير عليهم.
سرد القصة.
أنماط الشخصيات والمستمعين.
فن الإقناع.
أساليب الإقناع.
أدوات العرض.
تطبيقات عملية.

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

العين واشاراتها المميزة 11
المعـــــــــــيار 18
التوافــــــــــق

عمليات تكوين النموذج الإنسانى
نظام التدقيق (ميتا موديل)
الشكليات الثانوية

الرابـــــط 86
كيفية استعمال الرابط
تصعـيد قـوة الرابـط
تحطيم الرابط السلبى
الرابــــط السلـــــــبى
الرابــــط الإيجابـــــى
التغـــــــــــــيير

ما هى البرمجة اللغوية العصبية 11
البرمجة اللغوية العصبية ونبذة تاريخية عنها 12
الافتراضات المسبقة للبرمجة اللغوية العصبية 14
إطار الإدراك 34
لغة الحسيات 40
النظام التمثيلى 44
التأكيدات اللغوية للنظام التمثيلى

مدة البرنامج و محتوياته

مدة البرنامج 3 أشهر بواقع 4 ساعات يوميا وبإجمالي 48 ساعة تدريبية تتوزع على 12 مقابلة أساسية، ويتضمن البرنامج إجراء امتحان شامل يدخل في صميم التقييم الأساسي للمتدرب. كما يكلف المتدرب بإعداد ورقة علمية (مشروع تخرج) يتم عرضه ومناقشته في اليوم الختامي للبرنامج.

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

مفهوم التسويق 

الهدف من التسويق 

الخلطوات العشرة 10 لتسويق فعال

1 .حدد مكانة التسويق في الملنظمة 

2 .حدد مكانك وقوتك في السوق

3 .قم بتجزئة السوق الكلي 

4 .قم بعملية الاستهداف  

5 .ثبت صورة املنتج يف أذهان العملاء

6 .صمم مزيج تسويقي فعال (  p's  ) 4

7 .كل ما حتتاجه هو بناء علامة تجارية

8 .حافظ على عملائك الحاليين 

9 .اهتم بعملية التنفيذ 

10 .إعمل في إطار الأخلاق والملبادئ

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

مفهوم التسويق 

الهدف من التسويق 

الخلطوات العشرة 10 لتسويق فعال

1 .حدد مكانة التسويق في الملنظمة 

2 .حدد مكانك وقوتك في السوق

3 .قم بتجزئة السوق الكلي 

4 .قم بعملية الاستهداف  

5 .ثبت صورة املنتج يف أذهان العملاء

6 .صمم مزيج تسويقي فعال (  p's  ) 4

7 .كل ما حتتاجه هو بناء علامة تجارية

8 .حافظ على عملائك الحاليين 

9 .اهتم بعملية التنفيذ 

10 .إعمل في إطار الأخلاق والملبادئ

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

ما المقصود بالترويج للمشروع؟ العرض التقديمي للمشروع هو عرض تقديمي مختصر، يستخدم لتزويد جمهورك بنظرة عامة سريعة على خطة عملك. سوف تستخدم عادة الترويج الخاص بك خالل اجتماعات وجها لوجه أو عبر اإلنترنت مع املستثمرين املحتملين والعمالء والشركاء واملؤسسين املشاركين

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

المحور الأول :
-دبلوماسية العمل بالمنظمات الدولية .
المحور الثاني :
- الموظف الدولى ( طبيعة عمله - حصاناته - امتيازاته )
المحور الثالث :
-قواعد البروتوكول والإتيكيت بالعمل الدبلوماسي .
المحور الرابع :
-التفاوض وتسوية المنازعات.
المحور الخامس :
منهج البحث السياسي والمصطلحات السياسية.

therapy التنظيف العميق للبشر
العناية بالبشرة و صحة الشعر Skin and hair care
الماسك الضوئي
التقشير الألماسي
شامل الشهادة المعتمدة من وزارة العمل والتدريب على الأجهزة عملياً
تشمل ايام نظري وايام عملي تطبيق مباشر علي حالات

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

1. مهارات التواصل في العمل
2.التسويق وفن خدمة العملاء
3.نظرية القيادة الموقفية
4.التخطيط والإدارة الحديثة

1.تعريف السلامة المهنية
2.الحودث والإصابات
3. مبادئ السلامة المهنية
4.برامج السلامة وأهدافها
5.أنواع المخاطر
6.الوقاية الشخصية
7.مكافحة الحرائق
8.انابيب إطفاء الحرائق
9.قواعد السلامه في المكتب
10.خطة الإخلاء في حالات الطوارئ

المفاهيم المحاسبية:

تعريف المحاسبة

• أهداف المحاسبة

• مستخدمي المعلومات المحاسبية

• المبادي المحاسبية

• بعض المصطلحات المحاسبية

تسجيل العمليات المحاسبية:

• مكونات القيد المحاسبي

• طريقة القيد المحاس

الدورة المحاسبية:

•تحديد العمليات المالية

• التسجيل في دفتر اليومية

• الترحيل إلى دفتر الاستاذ

• الترصيد

القوائم المالية:

•قائمة الدخل

• قائمة المركز المالي (الميزانية) 

الاصول الثابتة:

•طبيعة الاصول الثابتة

• تحديد تكلفة الاصل الثابت بطرق مختلفة

• طرق احتساب الاستهلاك للأصول الثاب

الفرق بين الميزانية والموازنة:

• كيف يستفيد المدراء من الممارسات المحاسبية

• ملخص بسيط لمحاسبة التكاليف والحاجة اليها

المحور الأول :
-دبلوماسية العمل بالمنظمات الدولية .
المحور الثاني :
- الموظف الدولى ( طبيعة عمله - حصاناته - امتيازاته )
المحور الثالث :
-قواعد البروتوكول والإتيكيت بالعمل الدبلوماسي .
المحور الرابع :
-التفاوض وتسوية المنازعات.
المحور الخامس :
منهج البحث السياسي والمصطلحات السياسية.

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

المحاور :
مواصفات الملقى البارع.
ماذا ينمي الالقاء في وقت مبكر. 

لماذا نتعلم حسن الالقاء والتقديم.
انوع الالقاء ومتى نحتاج الالقاء.
تعريف وأهمية مهارة فن الالقاء.
لاتصل والتواصل وأنواعه.
شروط الملقى والمقدم.
مراحل الأعداد.
الأمور المعينة على التفوق في الالقاء.
كيفية بث الثقة بالنفس.
التهيئة النفسية وكيفية كسر حاجز الخوف قبل الالقاء.
كيفية جذب الجمهور والتأثير عليهم.
سرد القصة.
أنماط الشخصيات والمستمعين.
فن الإقناع.
أساليب الإقناع.
أدوات العرض.
تطبيقات عملية.

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

العين واشاراتها المميزة 11
المعـــــــــــيار 18
التوافــــــــــق

عمليات تكوين النموذج الإنسانى
نظام التدقيق (ميتا موديل)
الشكليات الثانوية

الرابـــــط 86
كيفية استعمال الرابط
تصعـيد قـوة الرابـط
تحطيم الرابط السلبى
الرابــــط السلـــــــبى
الرابــــط الإيجابـــــى
التغـــــــــــــيير

ما هى البرمجة اللغوية العصبية 11
البرمجة اللغوية العصبية ونبذة تاريخية عنها 12
الافتراضات المسبقة للبرمجة اللغوية العصبية 14
إطار الإدراك 34
لغة الحسيات 40
النظام التمثيلى 44
التأكيدات اللغوية للنظام التمثيلى

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

الجزء الأول : مقدمة
-ما هو التدريب ؟ ما الفرق بين التدريب والتعليم ؟
-من هو المدرب ؟ من هو المعلم ؟
-مهارات المدرب المحترف المعتمد
–لماذا أنا مدرب ؟
الجزء الثاني : إنشاء الأهداف التدريبية
–فهم الآداء البشري
-الخبرة العملية في تحديد الفجوة التدريبية
–بناء نموذج لمستقبل المدرب (نتائج ما بعد التدريب)
-صياغة الأهداف التدريبية
الجزء الثالث : التخطيط لتنفيذ التدريب
-اعداد بيئة التدريب
-الابداع في إعداد المحتوى التدريبي
-تحويل المحتوى التدريبي الى جلسات تدريبية
-البرنامج الزمني للجلسات التدريبية
الجزء الرابع : تنفيذ التدريب واختبارات التدريب

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي : القيادة الإدارية - الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات - التواصل وبناء العلاقات - الشخصية الايجابية والناجحة .

 1.بناء الذات .

2.التعامل مع الذات .
3.ادارة الذات .

4.اختيار التخصص.

5.الشخصية الجذابة.
6.التعامل مع الاخرين. .
7..اساليب الالقاء والاقناع.
8.لغة الجسد .
9.فن الرد .

المحور الاول
• تعريف التصوير.
• أخطاء شائعة بالتصوير.
• عناصر الصورة الجيدة.
• كيف اختار كاميرتي.
• كيف تمسك كاميرتك.
• أساسيات التكوين
• أنواع التصوير الضوئي.
• أنواع كروت الميمورى .
• الحوامل وانواعها .
المحور الثانى
• التعريض وكيفية التحكم به .
• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)
• عمق الميدان والتحكم به.
• الفوكس وانواعه
• انماط القياس وتأثيرها على الصورة .
• توازن اللون الأبيض.
• أنواع العدسات.
• تدريب عملى من خلال عمل ميدانى .

1.المفاهيم الاساسية الحديثة في العلاقات العامة .
2.صفات الموظف المختص في العلاقات العامة 

3.نماذج وامثلة في بيئات مختلفة
4.اهمية التواصل في العلاقات العامة "نماذج وامثلة" 
5.ادارة وتشكيل الصورة الذهنية للمؤسسات .
6.مكونات وعوامل الصورة الذهنية
7.اهمية الصورة الذهنية من منظور العلاقات العامة الحديثة 
8.كيفية التعامل مع وسائل الاعلام في اوضاع مختلفة ..نماذج وامثلة
9.العلاقات العامة التسويقية 
10.تنظيم وادارة الاحداث الخاصة 
11.التسويق الاعلامي كأحد التطبيقات الحديثة في العلاقات العامة
12.العلاقات العامة الرقمية ومجالات تطبيقها

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

ما املقصود بالترويج للمشروع؟ العرض التقديمي للمشروع هو عرض تقديمي مختصر، يستخدم لتزويد جمهورك بنظرة عامة سريعة على خطة عملك. سوف تستخدم عادة الترويج الخاص بك خالل اجتماعات وجها لوجه أو عبر اإلنترنت مع املستثمرين املحتملين والعمالء والشركاء واملؤسسين املشاركين

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي : القيادة الإدارية - الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات - التواصل وبناء العلاقات - الشخصية الايجابية والناجحة .

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

ملتقى الريادة والقيادة 

محاور الملتقى : اليوم الأول : صفات القائد الفعال الاحتياجات العشرة للانسان اسس القيادة الحديثة مؤشر مايرز بريجز للأنماط MBTI

اليوم الثاني :الكفايات الريادية وطرق تطويرها مشاكل لتوليد افكار مشاريع (تمرين عملي) راحة تحليل سوات SWOT (تمرين عملي)

 اليوم الثالث :نموذج العمل التجاري Business model canvas

اليوم الرابع :ماهو ذكاء الاعمال استخدامات ذكاء الأعمال في التقنية الحديثةالتعامل مع انظمة ذكاء الاعمال وتخزين البياناتذكاء وتحليلات الأعمال مستقبل ذكاء الأعمال

1.مدخل في المحاسبة العامة والتجارية (الموازنة -الميزانية).

2.مفهوم المهنة والأداء.

3.التعريف بالميزانية التقديرية السنوية للمنشأة.

4.معايير تصنيف الميزانية ومهامها.

5.قواعد ومبادئ اعداد الميزانية التقديرية السنوية.

6.التقويم والرقابة المهنية.

7.محتويات الميزانية ومكوناتها.

8.خطوات إعداد الميزانية.

9.القوائم المالية.

9.كتابة محاضر الاجتماعات 

الفصل الاول : المفهوم العام للسكرتارية

الفصل الثاني : السكرتير ، واجباته وحقوقه
الفصل الثالث - دور السكرتير التنفيذي :
الفصل الرابع : الاجتماعات واهمية دور السكرتارية
الفصل الخامس - كتابة الرسائل والتقارير :

الفصل السادس - مكتب السكرتارية :
الفصل السابع - التصنيف والفهرسة :

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

1 التعريف بالبروتوكولات الدوليه والمحليه 

2 العلاقات والتعاون المحلي والدولي 

3 شخصيات عالميه في العلاقات 

4 ادارة فريق العمل في العلاقات 

5 متطلبات العمل في العلاقات والتعاون

6 معرفة الاجراءات الدبلوماسيه

7 دبلوماسية ادارة الاجتماعات 

8 انماط التعامل الدبلوماسي الدولي

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي : القيادة الإدارية - الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات - التواصل وبناء العلاقات - الشخصية الايجابية والناجحة .

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

1.تعليم أساسيات المكياج ودراسة أشكال الوجوه وأشكال العيون وطرق مستحضرات التجميل المناسبة لكل بشرة.

2. كل ما يخص الأساس والكنتور وطريقة إبراز الجمال وإضاءة الوجه وإخفاء عيوب البشرة.

3. طريقة رسم العين وكل ما يتعلق بإعطاء مساحات للجفن وأفضل الطرق لمختلف رسمات العين.

4. توزيع الظلال بطريقة صحيحة وحديثة والتعامل مع الحاجبين بشكل مفصل.

5. طريقة رسم وتكبير الشفتين بدون الحاجة للفيلر.

6. الإطلاع على أفضل المستحضرات التجميلية وأفضل أنواع الفرش وإستعمالاتها.

7. إمتحان نهائي ( عملي ) وتقييم الدورة التدريبية.

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

therapy التنظيف العميق للبشر
العناية بالبشرة و صحة الشعر Skin and hair care
الماسك الضوئي
التقشير الألماسي
شامل الشهادة المعتمدة من وزارة العمل والتدريب على الأجهزة عملياً
تشمل ايام نظري وايام عملي تطبيق مباشر علي حالات

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي : القيادة الإدارية - الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات - التواصل وبناء العلاقات - الشخصية الايجابية والناجحة .

محاور الرئيسية للدورة :

1- القيادة الموقفية 

2- القيادة التحويلية 

3- الاتصال الفعال

4- بناء العلاقات في العمل 

5- استرتيجية التعامل مع الاعتراضات

6- التخطيط الاستراتيجي

7- فن الالقاء 

• تعريف التصوير.• أخطاء شائعة بالتصوير.• عناصر الصورة الجيدة.• كيف اختار كاميرتي.• كيف تمسك كاميرتك.• أساسيات التكوين • أنواع التصوير الضوئي.• أنواع كروت الميمورى .• الحوامل وانواعها .المحور الثانى • التعريض وكيفية التحكم به .• مثلث التعريض (فتحة العدسة – سرعة الغالق – الأيزو)• عمق الميدان والتحكم به.• الفوكس وانواعه • انماط القياس وتأثيرها على الصورة .• توازن اللون الأبيض.• أنواع العدسات.

1.تعليم أساسيات المكياج ودراسة أشكال الوجوه وأشكال العيون وطرق مستحضرات التجميل المناسبة لكل بشرة.

2. كل ما يخص الأساس والكنتور وطريقة إبراز الجمال وإضاءة الوجه وإخفاء عيوب البشرة.

3. طريقة رسم العين وكل ما يتعلق بإعطاء مساحات للجفن وأفضل الطرق لمختلف رسمات العين.

4. توزيع الظلال بطريقة صحيحة وحديثة والتعامل مع الحاجبين بشكل مفصل.

5. طريقة رسم وتكبير الشفتين بدون الحاجة للفيلر.

6. الإطلاع على أفضل المستحضرات التجميلية وأفضل أنواع الفرش وإستعمالاتها.

7. إمتحان نهائي ( عملي ) وتقييم الدورة التدريبية.

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي : القيادة الإدارية - الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات - التواصل وبناء العلاقات - الشخصية الايجابية والناجحة .

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

محاور الدورة :

الأسبوع الأول :

·      مقدمة : رحلة العبور للواقع الذي تريد، شرح لنظرية الترانسيرفينغ.

·      من أنت وكيف تدرك ذاتك الحقيقية .

·      عيد الحياة .

·      العالم يشبه المرآة ويتمظهر بالشكل الذي تظنه به.

·      فضاء الاحتمالات ، خطوط الحياة .

·      سحر الاستيقاظ .

·      تطبيق .

الأسبوع الثاني :

·      امواج الحظ .

·      النوايا

·      تمرين .

الأسبوع الثالث :

·      الشريحة .

·      همسات نجوم الصباح .

الأسبوع الرابع :

·      البندولات الطاقية

الأسبوع الخامس :

·      التوازن .

الأسبوع السادس :

·      السبب الخفي وراء مشاكلك .

·      المال .

·      الأنانية .

·      الطفل في داخلك .

·      الديون .

·      الخوف والقلق .

·      اكتشاف السر واكتشاف الحلقة المفقودة .

_مهارة صياغة الأهداف._معايير الرؤية والرسالة._لماذا نخطط بSwot._تعريف القيادة الإستراتيجية._السمات الشخصية القيادية._أهم المهارات القيادية._كيفية تطوير المهارات القيادية._كيفية بناء فريق عمل._مراحل عملية التخطيط._تمارين وإختبارات. 

تعريف المشاركين بمهارة صياغة الأهداف بطريقة Smart._تزويد المشاركين بمهارات القيادة وبناء الفريق._التعرف على طريقة Swot في تحليل نقاط القوة والضعف._تطبيق منهج مهارات التخطيط من خلال إستخدام التمارين والإختبارات

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي : القيادة الإدارية - الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات - التواصل وبناء العلاقات - الشخصية الايجابية والناجحة .

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي : القيادة الإدارية - الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات - التواصل وبناء العلاقات - الشخصية الايجابية والناجحة .

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي : القيادة الإدارية - الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات - التواصل وبناء العلاقات - الشخصية الايجابية والناجحة .

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري