الوصول إلى آفاق جديدة

1 - الصفات الأساسية للقائد الفعال
2 - التحليل الاستراتيجي
3 - نظرية القيادة الموقفية
4 - أنواع القادة
5 - الوظائف القيادية
6 - طرق تجفيز الفريق
7 - اسباب فشل المشاريع
8 - احتياجات الانسان العشر
9 -قوانين التسويق الثلاث
10 - اسباب الفشل الشخصي
11 - توليد أفكار المشاريع

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

1-اساسيات تثبيت البرنامج والتعرف علي الواجهة

2-اضافة الصوت والصورة والتعديل والتركيب

3-أضافة النصوص من الخارج واستخدام الفوتو شوب

4-أضافة اللانتقلات الاحترافية والتعديل عليها

5-تعديل وهندسة الصوت وتاثيرات الصوت

6-تعديل الالوان واضافة المؤثرات البصرية

7-الايكسبورت وتصدير الفيديو النهائي

بدايتك في عالم إدارة الأعمال ستتعرف في هذه الدورة على الآتي :
 - القيادة الإدارية
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
- التواصل وبناء العلاقات
- الشخصية الايجابية والناجحة .