إدارة الدات وتحقيق النجاح

1-مدخل إلى إدارة الذات
• مفهوم إدارة الذات.
• مبادئ إدارة الذات.
• أسس إدارة الذات.
• كيف تقدر ذاتك.
• فهم الذات نافذة جوهاري.
2- إدارة الذات بفاعلية
• فعالية إدارة الذات.
• مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
• التعامل مع التحديات اليومية.
• الأساليب المحققة لإدارة الذات الفعالة.
• فوائد ومعوقات إدارة الذات.
• الرقابة الذاتية.
• تطوير الذات.
• مهارات تطوير الذات.
• أساليب تطوير الذات.
3-تنظيم الوقت وإدارة الذات
• إدارة الذات واستثمار الوقت.
• مضيعات القوت وسبل مواجهتها.
• إدارة الذات وتنظيم وقتك في العمل.
• كيف تستغل وقتك بفعالية.
• إدارة الذات تنمية مهارات الاتصال.
4- خطوات النجاح
• مفهوم النجاح.
• سبل تحقيق النجاح.
• خطوات لتصبح شخصاً ناجحاً.
• المفاتيح العشر للنجاح.
• قواعد ستيف جوبز السبعة للنجاح.
• العادات الإيجابية للأشخاص ذوي الفاعلية العالية.
• كيف تصل لهدفك.
5-الفشل أول طريق للنجاح
• الفشل خطوة إلى للنجاح.
• تحويل الفشل إلى نجاح.
• مشاهيرا فشلوا ولكن.
• النجاح قرار.
• اين أنا وإلى أين أريد الذهاب.
6-لتكن ايجابياً وممتناً بنفسك
• اكتشف نفسك.
• الماضي عدو السعادة.
• أعداء النجاح.
• أنسان ضد الهزيمة.
• اركان الاتزان.
• التفكير الإيجابي.
• اختبار مقياس النجاح.

إعدا المدربين

الجزء الأول : مقدمة
-ما هو التدريب ؟ ما الفرق بين التدريب والتعليم ؟
-من هو المدرب ؟ من هو المعلم ؟
-مهارات المدرب المحترف المعتمد
–لماذا أنا مدرب ؟
الجزء الثاني : إنشاء الأهداف التدريبية
–فهم الآداء البشري
-الخبرة العملية في تحديد الفجوة التدريبية
–بناء نموذج لمستقبل المدرب (نتائج ما بعد التدريب)
-صياغة الأهداف التدريبية
الجزء الثالث : التخطيط لتنفيذ التدريب
-اعداد بيئة التدريب
-الابداع في إعداد المحتوى التدريبي
-تحويل المحتوى التدريبي الى جلسات تدريبية
-البرنامج الزمني للجلسات التدريبية
الجزء الرابع : تنفيذ التدريب واختبارات التدريب

إعداد القادة

إعداد المدربين ( TOT )

إعداد وتصميم الحقائب التدريبية

مفهوم التدريب _ الفرق بين التعليم والتدريب  _مكونات العملية التدريبية  _دورة حياة التدريب  _مفهوم الحقيبة التدريبية  _خطوات اعداد الحقيبة  _مكونات الحقيبة التدريبية  _دليل تنفيذ الحقيبة  _ادلة الحقيبة _مواصفات الحقيبة 

التخطيط الاستراتيجي الشخصي

التمييز الشخصي

 1.بناء الذات .

2.التعامل مع الذات .
3.ادارة الذات .

4.اختيار التخصص.

5.الشخصية الجذابة.
6.التعامل مع الاخير .
7.الكاريزما.
8.اساليب الالقاء والاقناع.
9.لغة الجسد .
10.فن الرد .

القيادة والتخطيط الإستراتيجي

_مهارة صياغة الأهداف._معايير الرؤية والرسالة._لماذا نخطط بSwot._تعريف القيادة الإستراتيجية._السمات الشخصية القيادية._أهم المهارات القيادية._كيفية تطوير المهارات القيادية._كيفية بناء فريق عمل._مراحل عملية التخطيط._تمارين وإختبارات. 

تعريف المشاركين بمهارة صياغة الأهداف بطريقة Smart._تزويد المشاركين بمهارات القيادة وبناء الفريق._التعرف على طريقة Swot في تحليل نقاط القوة والضعف._تطبيق منهج مهارات التخطيط من خلال إستخدام التمارين والإختبارات

تحليل الأنماط الشخصية ( نموذج ديسك)

تعتبر أنظمة توماس العالمية من أدق الأنظمة في مجال تقييم الموارد البشريةتم تطوير الأنظمة من قبل فريق من خبراء علم النفس ويتم تحديثه بشكل مستمر .تم اجراء بحوث إضافية في منطقة الشرق الأوسط لتحديد الصلاحية والمعايير الموازية لكل دولة على حدة .إمكانية الحصول على النتائج خلال دقائق بواسطة الحاسب الآلي .يستخدم حالياً في أكثر من 55 بلداً وتم ترجمة الأنظمة إلى 22 لغة عالمية .قاعدة العملاء تتألف من حوالي 35 ألف منظمة ومؤسسة في العالم .

دورة إدارة الحياة

الرسالة والرؤية والهدف.

الهدف الذكي .

عجلة حياة  المتزنة.

تعريف النجاح .

التركيز.

الثقة بالنفس.

الهمة العالية.

الفرق بين الفاشل والناجح.

دورة إعداد المدرب المحترف المعتمد (CCT & TOT)

ستكتسب العديد من المهارات :
1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء

2 - مهارات السيطرة
 3- حركات الجسد
 4 - نبرة الصوت
 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات
 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها
 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة
: التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه
2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

دورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات الإدارية

يتحصل المتدرب في نهاية الدورة علي شهادة معتمدة من الوكيل الحصري في ليبيا للمركز الكندي للتنمية البشرية ( نادي قصر ليبيا للتنمية البشرية ) 🔸ستتعرف على محاور الدورة: محاور كتابة التقارير 1- مقدمة في الإتصال 2- عناصر العملية الإتصالية 3-اشكال التواصل المختلفة 4_مفهوم وأنواع وأهمية التقارير 5-خصائص التقرير الفعال 6-خطوات كتابة التقرير 7-البناء الكامل للتقرير 8-فن كتابة المراسلات الإدارية

دورة اعداد القادة - تونس

محاور الرئيسية للدورة :

1- القيادة الموقفية 

2- القيادة التحويلية 

3- الاتصال الفعال

4- بناء العلاقات في العمل 

5- استرتيجية التعامل مع الاعتراضات

6- التخطيط الاستراتيجي

7- فن الالقاء 

دورة تدريب مدربين

دورة فن الالقاء الحديث

المحاور : 

1.مواصفات الملقى البارع. 

2.ماذا ينمي الالقاء في وقت مبكر. 

3.لماذا نتعلم حسن الالقاء والتقديم. 

4.انوع الالقاءومتى نحتاج الالقاء. 

5.تعريف وأهمية مهارة فن الالقاء. 

6.الاتصل والتواصل وأنواعه. 

7.شروط الملقى والمقدم. 

8.مراحل الأعداد. 

9.الأمور المعينة على التفوق في الالقاء.

10.كيفية بث الثقة بالنفس. 

11.التهيئة النفسية وكيفية كسر حاجز الخوف قبل الالقاء. 

11.كيفية جذب الجمهور والتأثير عليهم. 

12.سرد القصة.

13أنماط  الشخصيات والمستمعين. 

14.فن الإقناع. 

15.أساليب الإقناع. 

16.أدوات العرض. 

17.تطبيقات عملية.

دورة مهارات الشخصية القيادة

المحاور:-

- ماهو المفهوم الحقيقي للقيادة والقائد؟
- لماذا نحتاج للقادة في مجتمعنا؟
- من هم أهم القادة الذين تم تخليد أسمائهم عبر التاريخ؟، وكيف نتعلم من تجاربهم وخبراتهم؟
- ماهي الأدوار الرئيسية التي يجب على القائد القيام بها؟
- ماهو الفرق بين القائد الحقيقي والقائد المدير؟
- ماهي أهم المهارات التي يجب عليك اكتسابها لكي تصبح قائدا ناجحا؟
- كيف يكون لديك تأثير قوي على المجموعة التي تقودها؟

دورة مهارات العرض والالقاء

محاور البرنامج التدريبي :
المحور الأول : مفهوم وأهمية مهارة الإلقاء في مختلف مجالات الحياة.
المحور الثاني : صفات ومهارات الملقي الفعال ( فن التأثير والإقناع ) .
المحور الثالث : المراحل والخطوات العملية للإلقاء .
المحور الرابع: تقنيات التغلب على الخوف من التحدث أمام الآخرين .
المحور الخامس : المهارات الصوتيةوالجسدية ( تأثير نبرة الصوت ولغة الجسد) في عملية العرض والألقاء .
المحور السادس : مهارة الإسترسال والعرض باستخدام الخارطة الذهنية .
المحور السابع : فن صناعة المحتوى الهادف .
المحور الثامن : فن التعامل مع بعض الأنماط السلبية في الإلقاء أمام الآخرين.

فن الإلقاء الحديث

المحاور :
مواصفات الملقى البارع.
ماذا ينمي الالقاء في وقت مبكر. 

لماذا نتعلم حسن الالقاء والتقديم.
انوع الالقاء ومتى نحتاج الالقاء.
تعريف وأهمية مهارة فن الالقاء.
لاتصل والتواصل وأنواعه.
شروط الملقى والمقدم.
مراحل الأعداد.
الأمور المعينة على التفوق في الالقاء.
كيفية بث الثقة بالنفس.
التهيئة النفسية وكيفية كسر حاجز الخوف قبل الالقاء.
كيفية جذب الجمهور والتأثير عليهم.
سرد القصة.
أنماط الشخصيات والمستمعين.
فن الإقناع.
أساليب الإقناع.
أدوات العرض.
تطبيقات عملية.

فن الحوار والمناضرة

1_ تعلم مهارات الالقاء

2_القدرة على بناء الأفكار و ترتيبها

3_قوة التأثير و المقدرة على الاقناع

4_تطوير المهارات القيادية والعمل الجماعي

5_تنمية الذات و تطويرها

6_كسب مهارة التفكير و التحليل النقدي

مهارات الاتصال

مهارات الترويج للمشاريع الناشئة

ما المقصود بالترويج للمشروع؟ العرض التقديمي للمشروع هو عرض تقديمي مختصر، يستخدم لتزويد جمهورك بنظرة عامة سريعة على خطة عملك. سوف تستخدم عادة الترويج الخاص بك خالل اجتماعات وجها لوجه أو عبر اإلنترنت مع املستثمرين املحتملين والعمالء والشركاء واملؤسسين املشاركين

ورشة عمل العلوم المستقبلية

ورشة عمل العلوم المستقبلية