الوصول إلى آفاق جديدة

ستكتسب العديد من المهارات : 1- الظهور بثقة عالية , طريقة الحفظ والاسترسال في الالقاء 2 - مهارات السيطرة 3- حركات الجسد 4 - نبرة الصوت 5 - الوقوف والمشي على المسرح ,طريقة الدخول للقاعات 6 - تنظيم القاعات , ترتيب المحاضرات واعدادها 7 - مهارات التعامل مع الاعتراضات محاور الدورة : التمهيد : نمودج التغيير 1 - تعريف التدريب وأهدافه 2 - الادوات 4 للتدريب الفعال . 3 - الاساسيات التسعة لنجاح التدريب 4 - ماذا تفعل قبل وأثناء وبعد التدريب . 5 - الأنظمة التمثيلية 6 - وسائل الاتصال 3v's . 7 - اسباب تؤدي لفشل التدريب 8 - الاسئلة والتجهيز لها 9 - الانماط المختلفة والتحديات التي تواجهك . 10 - التجهيزات المختلفة للقاعات 11 - التخطيط الاستراتيجي للتدريب . 12 - تمرين الفا للتخلص من التوثر والقلق 13- التدريب العملي ويمثل 70% من زمن البرنامج التدريبي . أسلوب الدورة : 1-تعتمد الدورة على التطبيق العملي بنسبة 70% 2- اسلوب المحاضرة والعرض 3- اختبار عملي ونظري

أهم المحاور / المحتوى الأساسي للبرنامج

 1 - مهارات القيادة والإدارة الفعالة�

 ◦ الذكاء العاطفي في القيادة

 ◦ نظريتي القيادة الادارية التحويلية والموقفية

 ◦التفكير الاستراتيجي

 ◦استراتيجيات حل المشكلات 

 2- مهارات الاتصال الفعال وبناء علاقات العمل�

 ◦ فهم الدات البشرية وتحليل الانماط

 ◦ لغة الجسد في العمل

 ◦ وسائل الاتصال الثلاث 

        ◦ استراتيجية التوافق 

 3- ريادة الأعمال وتطوير المشاريع�

 ◦ نماذج الأعمال

 ◦ بناء العلامة التجارية

 ◦ تطوير المنتجات والخدمات

 4 - الإدارة الاستراتيجية واتخاذ القرار�

 ◦ تحليل SWOT

 ◦ أدوات اتخاذ القرار الاستراتيجي

 ◦ قيادة التغيير والتحول المؤسسي